GESTIÓN DE PROYECTOS
Nuestro personal, gracias al know-how adquirido, puede brindar todo el apoyo necesario durante las fases de gestión del proyecto.
Los objetivos siempre se formulan de la mejor manera verificando constantemente el cumplimiento de los requisitos formalizados en el acrónimo SMART.
S : Específico / Simple (bien definido y claramente comprensible);
M : Medible (o al menos evaluable) en su alcanzabilidad;
A : Aceptable (en el sentido de “considerado alcanzable” por las personas involucradas en el proyecto);
R : Relevante (importante para el cliente, hasta el punto de confiar un mandato claro y fuerte a quien tiene responsabilidad en el proyecto);
T : Temporizado / Trazable (en el sentido de que debe entregarse en una fecha determinada y puede rastrearse su avance
Qué Ofrecemos
Nuestro personal brinda apoyo completo en cada fase de la gestión del proyecto, verificando constantemente los objetivos frente a plazos, presupuesto y calidad. Coordinamos el equipo multidisciplinario de empresas y profesionales que cada proyecto requiere — incluidas las áreas gerencial, de diseño, normativa y de industrialización.
- Definición del alcance y especificación técnica
- Planificación, hitos y seguimiento del avance
- Coordinación de proveedores y equipos de ingeniería
- Informes periódicos de avance al cliente
- Identificación y mitigación de riesgos
